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21/06/2013

Los retos del sector de la mediación de seguros

El pasado 18 de junio, el Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros ha presentado el Plan Estratégico de la Mediación de Seguros; un proyecto que analiza la situación actual del sector de la Mediación de Seguros y establece una serie de líneas de actuación en las que el sector debe profundizar en los próximos años.

El objetivo es aprovechar toda la experiencia y conocimiento de los profesionales para abordar el futuro con optimismo, e identificar los retos que habrá que afrontar para recuperar una cuota de mercado que José Mª Campabadal, presidente del Consejo General, estima en torno al 44%.

retos de sector de la mediación de segurosEstos retos pasan por afrontar cinco frentes de trabajo:

El valor del mediador frente a otros canales. Es necesario dar a conocer al público las ventajas de contar con un profesional independiente y objetivo. Para este propósito, las redes sociales aparecen como un medio de comunicación eficaz, más cercano al cliente.

La estrategia empresarial. Los aspectos que hay que mejorar son organizativos: mejor utilización de las herramientas tecnológicas y búsqueda de alternativas de negocio que permitan una mayor la rentabilidad.

Orientación al cliente. Para el sector de la mediación es más interesante centrar el esfuerzo en la fidelización del cliente tradicional, que aprecia el valor que ofrece el mediador, más que en captar nuevos clientes, cada vez más presionados al precio. Parece imprescindible contar con bases de datos actualizadas que permitan identificar y segmentar mejor al cliente objetivo.

Búsqueda de productos alternativos. Sectores como Vida o Salud cuentan con poco peso específico en el sector de la mediación, frente al más tradicional ramo de Autos, que presentan una clara tendencia a la baja.

Planes de acción frente a la competencia. Existen diferencias en cuanto a legislación frente a otros canales, como algunos comparadores; y también se viene observando la percepción de una disminución de la calidad del servicio de las aseguradoras. El sector de la mediación debe poner en valor sus puntos fuertes.

Todos los profesionales de Telepóliza afrontamos el reto de mejorar cada día y de ofrecer servicios y asesoramiento personalizados para nuestros clientes.

Y afrontamos el futuro con la confianza que da un trabajo bien hecho y adaptado a las nuevas necesidades y realidades de nuestra sociedad.

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26/04/2013

Anécdotas divertidas sobre Seguros

Todos los profesionales del seguro nos hemos encontrado con peticiones, reclamaciones o partes de siniestro curiosos o divertidos. No se trata de parodiar al usuario, sino de poner de manifiesto su ingenio, sentido del humor, o, simplemente, las anécdotas divertidas que se producen a diario en nuestro trabajo.

Anécdotas sobre seguros

Os dejo algunos ejemplos, contados en primera persona por profesionales españoles del seguro.Porque un poco de sentido del humor nunca está de más a la hora de afrontar el trabajo diario.

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• Esta semana, me llama una asegurada y me solicita que vaya a podarle un árbol del jardín.
Sorprendido le pregunto por qué me pide eso, a lo que me responde:

- es que ese árbol está hueco y podrido, y si alguien se hace daño será culpa tuya.

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• Recuerdo una declaración de siniestro de lo más particular, acaecido en mi estancia en tierras gaditanas.

- “Una cabra loca, loca, se ha tirado del monte a todo correr y se ha mancornado contra mi coche mientras yo circulaba por la carretera, dejándomelo totalmente esbolillado”.

Pues resulta que, puestos en marcha los procesos correspondientes, la declaración resultó totalmente verídica y ajustada a la realidad.
Efectivamente el asegurado de turno circulaba con toda normalidad por la carretera que une Jerez con Los Barrios, y poco antes de llegar a la altura de la preciosa localidad de Alcalá de los Gazules, observa como una cabra baja a toda velocidad desde una altura próxima con dirección hacia él; termina impactando en su vehículo, donde se queda enganchada por los cuernos -evidentemente fallecida por el impacto- y el vehículo con daños materiales de importancia.

Lo que no se pudo poner en pie es si el acto del animal se debió a un ataque efectivo de locura instantánea, a un arranque de bravura caprina sin igual, o a la reacción alérgica por consumo en el pasto de algún yerbajo con contraindicaciones cabriles.
Tampoco estaba la época como para mucha autopsia; pero eso sí, convencido estoy que la cabra estaba como una idem perdida.

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• Estaba yo circunstancialmente en las dependencias de la Compañía a la que represento y entra un “currela” con mono y todo y apurado (seguro que tenía el coche en doble fila); me dice:

- Traigo esta factura para su cobro.

Le pregunto amablemente para dirigirle a la persona adecuada:

- ¿es de taller?

- No, de antes de ayer.

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• Hace algunos años cuando yo era Jefe Comercial de una Cía de Seguros me ocurrió una anécdota muy graciosa: uno de los agentes que yo “tutelaba” me trajo una solicitud de seguro de vida y en la declaratoria de salud ponía:

- peso 70 kg …talla . XL !!!!

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• Una mujer vino a dar el parte de accidente de su hijo quien había tenido un percance con la moto.

Sintetizando: “La policía ha hecho testamento y quiero saber cuando irá el periquito al taller a ver el amoto”

Costó mantener la compostura.

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• Me llama hace unos años un corredor para que le haga una póliza; reproduzco más o menos la conversación:

- … José Luis quiero que me hagas una póliza “olrait” de transportes”…

- Perdona?

- Que sí…que quiero una póliza “olrait”.

- Quieres decir “All right”???? yo las hago todas bien…

Al cabo de un ratito que la risa no me dejaba hablar, le dije:

- Mira…, quieres decir  ”All Risk”;

- (respuesta de él): Pues eso he dicho;

-  …mejor que digas un todo riesgo y seguro que aciertas…

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• Hace años presencié en una Correduría en la que me encontraba casualmente de visita a un cliente visiblemente enfadado porque la compañía no le había pagado todavía la factura correspondiente a un siniestro.

Le explicamos que, pese a que es un trámite que depende de la aseguradora, nos pondremos en contacto con la ellos para investigar el asunto y darle una respuesta lo antes posible.

Esta explicación no convenció al cliente que, después de mirar a su alrededor, agarró un ordenador bajo el brazo y, mientras hacía ademán de levárselo, exclamó:

- ya pagarís (por “ya pagaréis”)

El asunto no pasó a mayores y todo se solucionó satisfactoriamente para el cliente, pero en ese momento quedamos estupefactos.

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Hace unos años entra un joven en la oficina, pelo largo y bien cuidado, y pregunta si hacemos seguros de RC. Claro hombre, siéntate, cuéntame…

- Soy el representante de la asociación X, nos vamos a reunir un fin de semana en Tal Sitio, somos tantas personas, buscamos un seguro por si pasara algo ese fin de semana.
- Perfecto, bien pensado. Y ¿qué actividades vais a realizar?
- Como todos los años: mirar la luna, hablar en elfo, pelear con espadas de goma…

Mi empleada sale disparada a los despachos de la oficina de al lado mordiendo el boli y la oigo soltar la gran carcajada mientras yo, en un ejercicio supremo de concentración, sobreviví a duras penas al resto del pequeño cuestionario. Casi me da algo.

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Y vosotros ¿tenéis alguna anécdota divertida que añadir?

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Fuente: Grupo de LinkedIn Profesionales Españoles del Seguro, al que os recomiendo unidos.

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19/04/2013

¿Qué hago si cierra mi correduría de seguros?

Mi correduría de seguros ha cerrado. ¿Qué puedo hacer?

Os presentamos una serie de recomendaciones destinadas a aquellos clientes afectados por el cierre de su correduría, elaboradas por la vicepresidencia económica del Govern de Baleares y el Colegio de Baleares.

telepoliza. expertos en seguros

• Los tomadores del seguros debe dirigirse a las aseguradoras para acreditar que sus pólizas están al día y los recibos abonados, de modo que queden confirmadas las coberturas.

Designar un nuevo mediador de confianza que cumpla con la función de asesoría y gestión en caso de siniestro.

Comunicar a la aseguradora el cambio de mediador. Este trámite lo facilitará el nuevo mediador.

• El nuevo mediador deberá revisar el análisis objetivo de los riesgos y coberturas. En caso de optar por un cambio de compañía, será el corredor el encargado de realizar en forma y plazo las notificaciones pertinentes a las aseguradoras y al cliente.

• El mediador designado debe aconsejar al cliente la revisión adecuada de las domiciliaciones bancarias, en la cuenta de la compañía, asegurándose de que no quedan activas autorizaciones a favor del corredor que ha desaparecido.

En caso de que la compañía alegue impago a pesar de que el cliente posea un recibo expedido por el corredor desaparecido, conviene solicitar asesoramiento al nuevo corredor y seguir las recomendaciones explicadas en este enlace.

Si este es tu caso, ponte en contacto con Telepoliza. Somos expertos en seguros.

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Fuentes:
Carta del Mediador.
Colegio de Mediadores de Seguros de Baleares.

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01/03/2013

Los clientes prefieren poner cara a la persona que se ocupa de sus seguros

Alejandro. Franquiciado en Don Benito, Badajoz.

telepoliza Don Benito

No hay que dejarse amilanar por la crisis ni la competencia.

Porque todo el que aguante con ilusión y ganas saldrá reforzado de esta situación.

Preséntate para que podamos conocerte mejor

Soy Alejandro Alarcón, franquiciado desde el año 2009 de Telepóliza en Don Benito (Badajoz)

¿A qué otras actividades os dedicáis además de la mediación de seguros?

En nuestras oficinas tenemos, además de Telepóliza, asesoría fiscal, laboral, jurídica y contable.

Dentro del ramo de seguros ¿qué productos tienen mayor demanda en vuestra zona geográfica de actividad?

En realidad la mayor demanda es de seguros agrarios, pero es un sector que está muy condicionado por los bancos ya que estos adelantan la prima del seguro y no la recobran hasta la recogida de las cosechas. Ante eso, es muy difícil competir dado que la prima es la misma pero el cliente puede pagarla con los beneficios de ese año, cosa que nosotros no podemos hacer.

¿Pese al contexto desfavorable, la zona de Don Benito ha experimentado un notable crecimiento demográfico, comercial e industrial, siendo una de las zonas en la que más tipos de franquicias distintas se han instalado. ¿Es tierra de emprendedores?

Hay que tener en cuenta que si bien es cierto que se han abierto muchas franquicias de todo tipo, no es menos cierto que algunas no han cuajado igual de bien que TelePóliza.

En cuanto al aumento demográfico, básicamente se debe a la afluencia de personas que vienen a vivir aquí desde otros pueblos más pequeños donde la crisis los ha dejado sin oportunidades.

No obstante, creo que sí es tierra de emprendedores, aunque ahora incluso los más arriesgados,  no están pasando un buen momento.

Pese a este periodo de crisis profunda, Telepóliza Don Benito sigue en marcha y se ha consolidado. ¿Cómo se hace?

Con mucha ilusión cada día. Es cierto que no solamente hemos vivido sino que vivimos un periodo de crisis muy profunda, pero no puedes venirte abajo porque entonces a la crisis habría que sumarle la falta de ilusión y eso sería nefasto para el negocio.

El gobierno ha puesto en marcha un plan de ayudas a la contratación para empresarios y emprendedores. ¿Ha llegado el momento de aprovechar las medidas de estímulo y apostar por el crecimiento?

Bajo mi punto de vista hay que aprovechar todas las oportunidades que se te ofrezcan. Pero entiendo que cada persona sabe cuándo y dónde aprovecharlas para su negocio. Apostar por el crecimiento siempre, pero cada uno lo hará en la medida que crea que sea mejor para su empresa.

Hay muchos comparadores de seguros online que apuestan por una política de precios a la baja. Según vuestra experiencia, ¿qué valoran más vuestros clientes de los servicios que ofrecéis?

Sin lugar a dudas, y con motivo de la crisis que hemos comentado que afecta a nuestro país, muchas personas buscan primas más baratas. No obstante, y en mi opinión,  no es una competencia muy a tener en cuenta los comparadores de seguros.

Generalmente, al menos  mis clientes, prefieren poner cara a la persona que se ocupa de sus seguros. No es lo mismo el trato personal que telefónico y no lo será nunca.

De todas formas no hay tanta diferencia entre esos comparadores de seguros y las primas que tenemos nosotros, siendo a veces incluso más barata la nuestra.

¿Qué perspectivas tenéis para 2013?

El 2013 será un año duro y tendremos que competir con la banca que se está dedicando más a este sector que al suyo tradicional. No obstante confiemos en que con las herramientas necesarias de TelePóliza y con nuestra profesionalidad, seamos capaces de capear el temporal y crecer este año.

Haznos una recomendación para los lectores de Telepóliza blog.

Mi recomendación sería no dejarse amilanar por la crisis ni la competencia. Porque todo el que aguante con ilusión y ganas saldrá reforzado de esta situación.

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25/10/2012

Los seguros siempre han sido un sector estable

Ramón. Franquiciado en Allariz, Ourense.

Grupo Moncho. Telepóliza

Ramón es el gerente de la empresa familiar “Grupo Moncho”. Hace un año se unió a TelePóliza con su franquicia en Allariz (Ourense) que combina servicios inmobiliarios con Seguros, actividad en la que el negocio familiar lleva inmerso más de 25 años.
Preséntate para que podamos conocerte mejor

Me llamo Ramón, tengo 29 años, vivo en Allariz, una pequeña localidad de 5.000 habitantes que pertenece a la provincia de Ourense. Soy el gerente de la empresa familiar “Grupo Moncho”, y desde hace casi un año, franquiciado de Telepóliza.

¿Qué relación tenías con el mundo del seguro antes de unirte a la red de franquicias de TelePóliza?

Pese a ser joven, ya llevo más de once años dedicándome al sector de los seguros. Mis padres comenzaron como agentes exclusivos, hace ya más de 25 años y desde pequeño, ya me enseñaron a hacer tarificaciones de autos, hogar etc. De tanto escuchar temas de seguros en casa, poco a poco se me fue inculcando la profesión.

¿En qué productos estáis más especializados?

Estamos más especializados en Auto, Hogar, Comercio, y sistemas de ahorro, pero hace tiempo que nos estamos preparando en más ramos. Ahora con nuestra adhesión a Telepóliza, tenemos mucha más información de los productos que hay en el mercado. Una de mis principales preocupaciones, es el conocimiento del producto que vendemos, por este motivo, todos los miembros de Telepóliza Grupo Moncho estamos en continua formación y analizamos muy detalladamente todos los condicionados de los productos del mercado asegurador, tanto sean comercializados por aseguradoras que operen con Telepóliza como por la competencia.

Además del seguro os dedicáis a otras actividades… ¿Es el seguro una actividad que da valor a tu empresa e incrementa vuestros ingresos?

La empresa también se dedica al sector inmobiliario, un sector que hasta hace unos años era una fuente de ingresos importante. Una vez que la burbuja inmobiliaria ha explotado, hemos vuelto a centrarnos más en los seguros, que siempre han sido una fuente de ingresos estable.

Desde vuestra experiencia… qué creéis que el cliente necesita: ¿asesoramiento o precio? ¿El cliente tiene claro lo que quiere cuando os visita?

Desde nuestra experiencia, consideramos que cada cliente tiene unas necesidades diferentes. Antes como agente exclusivo teníamos unos productos para un tipo de cliente determinado; ahora como franquiciados de Telepóliza, podemos ofrecer a cualquier tipo de cliente variedad de soluciones para sus necesidades.

Los clientes inconscientemente primero miran el precio, pero nosotros intentamos hacerles ver más allá una de una simple cifra, y sobre todo que sepan lo que están contratando. Un buen asesoramiento puede ser determinante para que un cliente te elija como mediador para sus seguros. Los clientes pueden obtener precios de formas diferentes y variadas pero un asesoramiento profesional ya es más selecto.

¿Hacia dónde debería ir el mundo del seguro: hacia competir por el precio o a mejorar coberturas y asesoramiento?

Considero que la llegada al sector asegurador de entidades que poco tenían que ver con el mundo del seguro, y que ven en él una vía de paliar las pérdidas de negocio de sus actividades principales, solo puede dañar la imagen del sector, lo que supondrá la desconfianza por parte del cliente, que en muchos de los casos saldrá perjudicado por los enormes errores cometidos por los nuevos mediadores que para ellos su único concepto de venta es el precio.

Parece que se está tratando el seguro como un producto que se puede adquirir de una estantería. De la guerra de precios se está pasando a descalificar a la competencia como un arma de venta, lo que aún genera más dudas al cliente. Nosotros tenemos claro que el tiempo que se pierde en esas descalificaciones, es tiempo en que se debería invertir en asesorar bien al cliente. Las aseguradoras deben volcarse más con los verdaderos profesionales que son los que siempre estarán ahí.

¿Qué estrategia seguís para fidelizar a vuestros clientes?

Nuestra estrategia para mantener a nuestros clientes, es que sepan que tienen sus riesgos en buenas manos, que si tienen cualquier tipo de percance van a tener un equipo de profesionales para darle solución. Una de nuestras premisas es que para hacer las cosas mal, preferimos no hacerlas.

Según un reciente estudio “Las franquicias han cerrado 2.001 establecimientos y han perdido 16.776 empleos en los seis primeros meses del ejercicio 2012”. ¿Cómo ha respondido Grupo Moncho a esta tendencia?

Para nosotros 2012 está siendo un gran año, con la adhesión a Telepóliza pasamos de pensar en mantener lo que ya teníamos, a pensar en crecer más de lo que lo estamos haciendo, cosa que en tiempos de crisis parece imposible.

¿Creéis que el mundo del seguro está adecuadamente adaptado a internet y a las nuevas formas de comunicación?

Gracias a internet, los mediadores disponemos de múltiples herramientas que facilitan considerablemente nuestro trabajo diario. En cuanto a ventas está claro que internet es un mercado muy amplio para cualquier negocio, se puede llegar a mucha gente con facilidad. El perfil del cliente es el que busca precio, y la verdad es que la venta en la red esta mas enfocada a ese tipo de cliente. Nosotros estamos trabajando en un proyecto en la red, que será algo diferente a lo que solemos ver, creemos que podemos aprovechar el potencial de Telepóliza explotando este medio.

¿Cuáles son vuestros próximos retos?

El reto es seguir creciendo, lo que en tiempos difíciles, es un claro indicativo de que estamos haciendo las cosas bien. A día de hoy, estamos muy centrados en la completa integración con Telepóliza. Estamos implantando nuevos métodos de trabajo para tener una buena base, y que dicho crecimiento sea controlado y organizado.

Haznos una recomendación para los lectores de Telepóliza blog.

Para los lectores del blog que aun estén dudando en formar parte de Telepóliza, les recomiendo que den el paso, yo lo hice y fue todo un acierto. Me he encontrado un gran equipo humano y profesional. Ahora trabajamos mucho más motivados, la verdad es que estamos muy orgullosos de formar parte de una gran familia como es Telepóliza.

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11/09/2012

Cómo afecta la subida del IVA a los Seguros

¿Cómo afecta la subida del IVA al seguro?

Las pólizas de Seguro en España, como ocurre en otros muchos países de nuestro entorno, no están sujetas a IVA.

Las primas de los seguros más habituales (los de Autos y Motos, de Hogar y la mayoría de ellos), están sujetas a un impuesto específico, IPS (Impuesto sobre las primas de seguros), que actualmente es del 6% de la prima neta. Este porcentaje no va a variar y no se ha modificado, por lo que los clientes no van a sufrir, al menos por ahora, un incremento de impuestos en sus pólizas.

Los Seguros que carecen de este impuesto y que por lo tanto no tienen ni IVA ni IPS son:

- los seguros de Vida

- los de Asistencia Sanitaria y Enfermedad,

- los de Caución y Crédito a la Exportación,

- los Agrarios Combinados,

- las operaciones de seguro relacionadas con el transporte internacional de mercancías y viajeros (no el nacional),

- y aquellas relacionadas con buques o aeronaves destinadas al transporte internacional (salvo navegación privada de recreo).

El resto de Seguros, que suponen un volumen de primas muy elevado: Autos, Particulares (Hogar, Comunidades, Comercio), Accidentes, Responsabilidad Civil, Multirriesgos en general, Transporte Nacional, etc. tiene el mencionado impuesto del 6% sobre la prima neta.

¿Puede tener alguna repercusión el IVA en el coste de los Seguros?

Como consecuencia de este sistema impositivo especial, las Aseguradoras (como los Corredores y Mediadores de Seguros) no pueden desgravar el IVA que pagan en sus facturas. Son, digamos, consumidores finales.

Esto tiene un doble efecto:

- Una subida en los gastos generales de las Aseguradoras, que se ven incrementados en todas las partidas con IVA en un 3%.

- Un incremento en los costes de los siniestros de personas físicas. El pago de las indemnizaciones en las pólizas con asegurado persona física se ve también incrementado, porque éstos, como consumidores finales, soportan el incremento del IVA. De forma que, por ejemplo, las facturas de los talleres de autos, las reparaciones de los siniestros del hogar, etc. aumentan un 3%, a consecuencia del nuevo IVA, y ese incremento implica un encarecimiento de la indemnización en esa misma proporción. Esto no se produce en los siniestros cuando el asegurado es persona jurídica, porque el IVA, al ser objeto de desgravación por parte de las Empresas, no forma parte de la indemnización.

Estos factores van a suponer un cierto incremento en la siniestralidad de las Aseguradoras y podría tener un efecto negativo a largo plazo en el cálculo de las primas de seguro.

Como conclusión todos los clientes y el público en general ha de saber que las pólizas, al no estar sujetas a IVA, no van a aumentar sus impuestos el día 1 de septiembre y si se produce un crecimiento en la prima será como consecuencia de un aumento real del precio de la Aseguradora, pero no de los impuestos….al menos por ahora.


Miguel Ángel Peris

Presidente Peris Correduría de Seguros

Fuente: Blog de Peris Correduría de Seguros.

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23/03/2012

Los seguros más extravagantes

Quién más y quién menos tiene contratada alguna póliza de seguros de Autos, Hogar, Salud… Pero, ¿Quién se asegura el trasero? ¿O su sonrisa?

Cualquier parte del cuerpo es buena para asegurarse, y no a cualquier precio. Muchos de los personajes más conocidos no dudan en contratar pólizas millonarias para prevenir cualquier imprevisto. Aquí van algunos ejemplos:
  • Las virtuosas manos de Keith Richards, guitarrista de The Rolling Stones o las del portero de fútbol Iker Casillas.
  • Los pulgares de Fernando Alonso, imprescindibles para pilotar el Fórmula 1
  • El valorado trasero de Jennifer López o Kylie Minogue
  • La sonrisa de la actriz que dio vida a Betty la fea, America Ferrara, cuyo seguro fue gestionado por una marca de pasta de dientes
  • Los labios de Angelina Jolie
  • Las largas y ágiles piernas de cantantes, modelos y futbolistas como Rihanna, Mariah Carey, Heidi Klum, David Beckham o Cristiano Ronaldo
  • Voces internacionalmente conocidas como las de Bono, Rod Stewart o Madonna
  • Los pechos de Carmen Electra, Mónica Belluci, Pamela Anderson
  • La nariz del sumiller Ilja Gort, cuyo sentido del olfato no conoce límites
  • La melena de Jennifer Aniston
  • Los brazos de la tenista rusa Anna Kournikova

Y vosotros… ¿Ampliaríais vuestra póliza para valorar alguna parte concreta de vuestra anatomía, o de momento, es cosa de estrellas?

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06/02/2012

Nuevas coberturas y servicios con LibertyHogar

Liberty Seguros lanza LibertyHogar, un nuevo producto con el que el cliente podrá elegir su protección de hogar en función de sus necesidades y capital.

Se amplían también  los servicios, antes no contemplados, de asistencia informática, bricolaje y defensa jurídica en Internet, que se incluyen en las tres nuevas modalidades de contratación.

El cliente podrá elegir entre tres nuevos productos:

- ProtecciónBasic, con coberturas esenciales de una póliza de hogar

- ProtecciónPlus, con mayores coberturas como reconstrucción o replantación del jardín o cobertura total de vitrocerámicas y cristales de electrodomésticos, entre otros.

- ProtecciónPremium, con cobertura de las anteriores modalidades y además importantes añadidos como la cobertura del exceso de consumo de agua debido a un siniestro o la garantía total de cobertura ante la ruina del edificio por obras públicas o colindantes.

Además, a estas modalidades se le añaden coberturas opcionales como la defensa jurídica del arrendador, que asegura al cliente frente a impagos y daños producidos por el inquilino.

En las condiciones generales de la póliza Hogar 2012, Liberty Seguros también ha ampliado coberturas. De este modo se eliminan las exigencias mínimas de lluvia para declararse el siniestro, pasando a darse cabida cualquier evento que sea considerado de carácter anormal, y se incluyen dentro de la protección frente a daños de origen eléctrico los equipos de valor inferior a 60 euros, siempre y cuando en el mismo siniestro se hayan visto afectados  otros de  mayor importe.

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03/02/2012

AXA con la lucha contra el Cáncer

La compañía aseguradora AXA incorporó desde el 1 de enero de 2012 grandes novedades en sus seguros de Salud, especialmente en todo lo relacionado con los tratamientos y prevención del cáncer.

En este mes de febrero y coincidiendo con el Día Mundial Contra el Cáncer, la aseguradora acaba de poner en marcha un Consultor Oncológico, a través del cual un grupo de expertos proporcionará un estudio a los enfermos de cáncer asegurados sobre todo lo que respecta a pruebas y tratamiento, de forma totalmente gratuita.

Así mismo, para prevenir el cáncer de mama en las mujeres, se han incluido coberturas de exploración y ecografía mamaria y mamografía bilateral, realizadas por médicos especialistas.

Completan las coberturas los programas dirigidos a hombres mayores de 50 años enfocados al diagnóstico de enfermedades de próstata y lo relacionado con las prótesis capilares, que ayuda a una mejor recuperación física y psicológica de los pacientes.

El objetivo: la lucha contra el cáncer y el refuerzo del apoyo a los pacientes.

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25/01/2012

El Mercado Asegurador español y su positivo crecimiento del 4,1% en primas en 2011

El sector del Seguro español ha crecido un 4,1%, con un volumen facturado de 60.571 millones de euros en 2011, según datos de ICEA elaborados para Unespa.

Este positivo aumento se debe al crecimiento de las primas de Vida, ya que fueron las de No Vida las que disminuyeron un 0,26%, registrando un volumen de 31.720 millones de euros.

Los datos de las primas de Vida han sido muy favorables, con un incremento del 5,09% respecto al 2010 y una suma de 154.114 millones de euros.

El ramo más perjudicado de lo relacionado con las primas de No Vida ha sido el de Autos, que ha visto como la facturación decrecía en un 2,29%, a causa, quizá, de la disminución de ventas de vehículos y la dura competencia.


Salud y Multirriesgos
, en cambio, han sido los que han aportado los datos más positivos en las primas de Vida,  con unos favorables 3,06% y 3,3% de crecimiento, respectivamente.

Más detalles sobre el estudio en la web de ICEA y a través de Unespa

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